Tus tareas
- Posicionamiento y narrativa por mercado y producto: Definir mensajes diferenciados y adaptados a cada mercado, creando un marco claro que permita a ventas y marketing comunicar de forma coherente.
- Definición de ICPs reales y accionables: Establecer segmentos prioritarios (Tier 1, Tier 2, Tier 3), sus pains principales, drivers de decisión y qué argumentos, precios y funcionalidades se deben priorizar para cada uno.
- Revisión y mejora del material comercial existente: Analizar y elevar el nivel de battlecards, sales decks, presentaciones, demo scripts, case studies y one-pagers para que respondan a las necesidades reales del equipo comercial y del mercado. El objetivo: discurso unificado, claro y convincente.
- Liderar lanzamientos de producto (GTM): Coordinar mensajes, pricing, materiales y estrategia de go-to-market junto a Producto, Marketing y Sales.
- Sales Enablement continuo: Revisar con el equipo de ventas las narrativas correctas por mercado, argumentos frente a la competencia y recomendaciones tácticas para acelerar ciclos comerciales y evitar objeciones repetitivas.
- Insights del mercado → Producto: Escuchar a clientes, evaluar competencia y transformar feedback disperso en señales que orienten al equipo de producto hacia lo que realmente genera valor y revenue.